BALANCED SCORECARD
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Manche neue Unternehmensstrategie scheitert an der mangelhaften Umsetzung. Vergessen werden oft die zwangsläufig nötigen Veränderungen der Organisations-, Personal- und Vergütungskonzepte. Barbara Clemens erläutert in ihrem Gastbeitrag Überlegungen und Erfahrungen der LEG Nordrhein-Westfalen.
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