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Warum IT-Projekte scheitern
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Regina Zeitner (links) und Marion Peyinghaus mit dem "PMRE Monitor 2016" auf der Expo Real.
Regina Zeitner (links) und Marion Peyinghaus mit dem "PMRE Monitor 2016" auf der Expo Real.

Wird der Faktor Mensch vernachlässigt, kann das schnell ein IT-Projekt platzen lassen. Das ist eines der Ergebnisse einer Studie der Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) Berlin und des Beratungsunternehmens Competence Center Process Management Real Estate (CCPMRE).

Pro Jahr verursachen gescheiterte IT-Projekte europaweit einen Schaden von rund 142 Mrd. Euro. Das hat die Universität St. Gallen herausgefunden. Auch

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