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Der Putzmann als Wachmann: Synergieeffekte durch Controlling der Nutzungskosten Betriebskosten sind nicht statisch / Es darf nicht am falschen Ende gespart werden / Von Dr. Manfred Tauber / Teil 4

Frankfurt am Main (tp) - Im Zuge eines international gestiegenen Kostenbewußtseins hat sich aus der guten alten deutschen Haus- oder Immobilienverwaltung Facility Management (FM) als komplexes Servicekonzept entwickelt. Ein Bestandteil des Facility Managements ist das Nutzungskosten-Controlling. Mit ihm richtet sich ein Schwerpunkt der Immobilienbetrachtung auf die Betriebskosten. Der effektive Einsatz von Instrumenten des Nutzungskosten-Controllings kann zu einer dauerhaften Optimierung der Ertragslage eines Immobilienobjektes führen. Wie ein sinnvoller Einsatz dieser Instrumente möglich ist und welche Rahmenbedingungen dabei für gewerbliche Immobilien gelten, erläutert Dr. Manfred Tauber, Geschäftsführer und Ressortleiter Facility Management bei Müller International, Frankfurt am Main. In der letzten Ausgabe wurde der Einsatz des Nutzungskosten-Controlling in den einzelnen Lebensphasen einer Immobilie diskutiert. In dieser Ausgabe wird mit den verschiedenen Kostenarten während der Betriebs- bzw. Nutzungsphase fortgefahren.

Frankfurt am Main (tp) - Im Zuge eines international gestiegenen Kostenbewußtseins hat sich aus der guten alten deutschen Haus- oder Immobilienverwal

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