REVITALISIERUNG NOTLEIDENDER HOTELS, TEIL 3: ...
REVITALISIERUNG NOTLEIDENDER HOTELS, TEIL 3

Asset-Manager als Streitschlichter im Hotel

Ist eine Hotel-Immobilie ins Schlingern geratenen, kommt es häufig auch zu Streit zwischen den beteiligten Akteuren. Um die komplexe Aufgabe der Hotel-Revitalisierung zu bewältigen, muss daher zunächst die Chemie zwischen den Beteiligten wiederhergestellt werden. Idealerweise geschieht dies durch einen externen Mediator, dessen Rolle zum Beispiel ein Asset-Manager einnehmen kann, empfehlen unsere Gastautoren Harald Mücke und Christian Schollen im abschließenden Teil ihres Beitrags zur Revitalisierung von notleidenden Hotelimmobilien. Anschließend gilt es, über hotelspezifisches Controlling die Kennzahlen des Betriebs in den Griff zu kriegen. #B1V4L#

Ist eine Hotel-Immobilie ins Schlingern geratenen, kommt es häufig auch zu Streit zwischen den beteiligten Akteuren. Um die komplexe Aufgabe der Hote

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