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Je größer das Projekt, desto komplizierter ist das Kostengerüst. Damit die Ist-Zahlen nicht aus dem Ruder laufen, geht bei der Projektsteuerung von Großprojekten wie dem Terminal 3 am Frankfurter Flughafen ohne Spezialsoftware heutzutage so gut wie nichts mehr. Kostensteigerungen, die durch eine technische oder terminliche Fehlplanung entstehen, kann allerdings auch die beste Software nicht auffangen.
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